房管局信息化现状

1、房地产管理信息系统

这个问题有点大，复杂很啊？

2、如何加强房地产信息化建设

一是服务规范，制度健全，各项便民措施完善。该所立足窗口单位实际，从明确职责、规范行为入手，不断完善房地产交易与登记规范化管理体系，加大了办公环境的软硬件建设，升级改造了功能齐全、设施完善的房地产交易综合服务大厅，集房屋登记、房地产转让、房地产抵押、房屋租赁、商品房备案等业务于一体，实行一个窗口收件、一套资料内部传递、一次性收费、一个窗口发证的“一站式”服务模式,达到了房地产交易与登记管理办公一体化。我们立足工作实际，完善了首问负责制、限时办结制等工作制度，建立健全了登记岗位制度、质量抽检制度、工作质量责任追踪赔偿制度等16项管理制度，全面推行机关效能监察，实行了文明服务、挂牌服务，公开了收费依据和收费标准，做到受理、审核、核准相互监督，全面提升管理水平和服务质量。同时，在大厅内摆放了办事指南，开设了“绿色通道”，老年人、残疾人、军人办证优先窗口，积极推行“特殊业务到门服务”、“双休日预约办理业务”等服务措施，极大方便了广大人民群众，得到了社会各界的高度评价。
二是加强房地产信息化建设，不断提升现代化管理水平。为提升各项管理工作的现代化水平，该所开发了《滕州市房地产产权产籍管理系统》、《滕州市房地产市场管理系统》，建立了统一的房地产管理信息平台，业务数据库、图形数据库、档案数据库相互关联与实时传递，申请、审核、记载、发证、归档等工作网上传递，实现了内部网络化管理。同时，建立了商品房交易和存量房交易网上联机备案系统，实现了交易过户、产权登记的数据对接。根据《房屋权属登记信息查询暂行办法》的规定，我们对档案管理系统进行了升级，建立了电子登记簿、实现了房屋权属信息分级查询，设立了专门的查询场所和窗口，同时，配置了触摸屏，群众可以直接点击触摸屏来查询个人房地产档案资料。2011年，房地产交易分中心累计办理各类登记业务49000件，发放《房屋所有权证》14000件，实现房地产交易额达13亿元;提供利用房地产档案查询4000余人次，出具无房证明5500件;接受各类房地产咨询20000余人次。
三是强化干部职工队伍建设，树立良好行业形象。队伍素质是服务质量和效率的决定因素，在实际工作中，该所时刻坚持以“内强素质、外树形象”为根本，不断提升干部职工的综合素质。广泛开展以“练技能、做贡献”为主题的“素质提升”、“岗位建功”活动，集中加强职工素质教育、业务技能培训，聘请资深专家进行团队意识教育，先后开展了微机技能比赛、硬笔书法比赛、爱岗敬业主题演讲等活动。出台激励措施，鼓励职工积极参加“房屋登记官考试”、“业务职称考试”、“自学考试”和函授学习，队伍素质显著增强，在社会上树立了良好的行业形象。

3、对房管局的未来发展的建议意见

提供一些内容大纲，请楼主自行发挥。个人意见，仅供参考：
1、加强政务公开，提高办事效率；
2、公布交易信息，便于行业分析；
3、增加服务内容，适当收费服务；
4、对外公开管理，加强投诉处理；
5、精简合并部门，培训锻炼新人。
祝你顺利！

4、房管局利用房产管理信息系统有什么好处

该系统侧重于房产信息查询和数据库的维护，通过已编制好的程序，完成对房产信息的新增回、修改、删除答等等。实现房产信息的更新、数据的管理和信息查询过程的完全自动化，完善房产管理的现代化，方便管理人员管理各方面情况，方便查询房屋业主的各方面情况，准确地掌握相关资料，方便有效地管理。

5、房产管理系统？

信息化管理是现代社会所必须的，房产信息化管理自然也是必须的，刚了解到河南师慧是专业做高校房产管理系统的。

6、高校房产管理信息化建设的现实意义是什么？

一是高校规范和统一房地产数据的基础工程。二是提高公共资源利用效率的重要抓手。三是高校信息化公共支撑环境建设的重要组成部分。
师慧软件主要提供“高校房产管理系统”“公用房系统”“可视化智慧校园管理平台”等软件产品和解决方案，一直致力于高校房产管理、助力高校房产实现信息化、可视化管理，提高房产资源的利用率。。